Националната асоциация на строителните предприемачи (НАСП) е една от най-влиятелните браншови организации в строително-инвестиционния сектор в България. Тя обединява водещи компании, чиято дейност е фокусирана върху жилищното строителство и инвестиционните проекти, предимно в големите градове като София.
Какво представлява НАСП?
За разлика от Камарата на строителите в България (КСБ), която обхваща всички строителни фирми (включително изпълнители на инфраструктурни обекти), НАСП защитава интересите конкретно на предприемачите (инвеститорите). Това са компаниите, които купуват земя, финансират проектите и носят пазарния риск при реализацията на жилищни и офис сгради.
Основни цели:
Законодателни промени: Асоциацията работи активно за промени в Закона за устройство на територията (ЗУТ) с цел облекчаване на административната тежест.
Предимство на пазара: Намаляване на сроковете за издаване на разрешителни за строеж.
Инфраструктура: Лобиране общините да изграждат улици и комуникации преди или успоредно с частните инвестиции.
Ръководство и Членове
Организацията се ръководи от Управителен съвет, съставен от собственици и директори на големи строителни компании.
Председател на УС: Инж. Георги Шопов (собственик на „Тобо Груп“). Той е основното медийно лице на асоциацията и често коментира цените на имотите.
Ключови членове (примери): В асоциацията членуват компании като ARTEKS Engineering, BLD, FairPlay International, Idea Home, Contract City и други утвърдени имена на пазара.
Актуални позиции и прогнози (2024-2025 г.)
НАСП редовно публикува данни и анализи за състоянието на пазара на недвижими имоти. Ето основните им тези към момента:
Цени на имотите: Прогнозата на НАСП за 2025 г. е за продължаващ ръст на цените на жилищата (в диапазона около 10-15%).
Причини: Основният аргумент е поскъпването на труда, материалите и най-вече – бавните административни процедури, които създават изкуствен дефицит на предлагането („бутикови“ разрешителни).
Обем на строителството: Отчитат, че за последната година са изградени близо 2 млн. кв.м нови площи, което показва устойчиво търсене.
Проблеми: Основната критика на асоциацията е към бавното издаване на строителни разрешения и липсата на парцели с готова инфраструктура, което според тях е главната пречка цените да бъдат по-достъпни.
Влияние върху потребителите
Ако планирате покупка на имот „на зелено“ или ново строителство:
Членовете на НАСП обикновено се считат за по-надеждни партньори поради публичността на организацията и утвърденото име на компаниите в нея.
Асоциацията поддържа Етичен кодекс, който цели да гарантира коректни отношения между инвеститор и купувач.
Националната асоциация на строителните предприемачи (НАСП) е изключително активна в исканията си за промени в Закона за устройство на територията (ЗУТ). Тяхната основна теза е, че административните пречки са главната причина за високите цени на жилищата.
Конкретните промени, за които настояват
Въвеждане на „Електронно разрешение за строеж„
Това е най-важното и дългогодишно искане на асоциацията.
Проблемът: В момента процедурата е тромава, свързана с пренасяне на папки с хартия и субективна преценка на чиновниците, което създава условия за корупция и забавяне.
Предложението: Процесът да стане изцяло дигитален (както е в страни като Северна Македония и Сърбия). Проектната документация да се подава онлайн, а всички съгласувания между ведомствата да стават по електронен път, без физически контакт между инвеститор и администрация.
Срокове и административна отговорност
НАСП критикува факта, че инвеститорите имат жестоки срокове и глоби, докато администрацията често не спазва законовите срокове за произнасяне без последствия.
Предложението: Въвеждане на механизми (подобни на „мълчаливо съгласие“ или строги санкции за администрацията), които да гарантират, че ако всички документи са изрядни, разрешението ще бъде издадено в срок.
Аргумент: Според инж. Георги Шопов (председател на НАСП), в момента изграждането на една сграда отнема 2 години, а ваденето на документи – 3 години. Това създава изкуствен дефицит на пазара.
Регулиране на отношенията с експлоатационните дружества
Става въпрос за присъединяването към ток (ЧЕЗ/Електрохолд), вода (Софийска вода) и газ.
Проблемът: Често сградата е готова, но не може да получи Акт 16 заради бавни процедури по присъединяване към мрежите, които са монополисти.
Предложението: Облекчаване на процедурите за присъединяване и по-ясни ангажименти от страна на дружествата да осигурят мощностите навреме.
Изграждане на инфраструктура (чл. 19 и сл. от ЗУТ)
Асоциацията настоява за по-ясни правила при прилагането на уличната регулация.
Предложението: Общините да изпълняват задълженията си по отчуждаване и изграждане на улици преди или успоредно с частното строителство. В момента често частните инвеститори са принудени да даряват земя и да строят улици за своя сметка, за да могат да реализират проектите си, което оскъпява крайния продукт.
Обобщено: Тяхната позиция е, че ако тези промени в ЗУТ се приемат, себестойността на строителния процес ще падне, предлагането ще се увеличи по-бързо и това ще успокои ръста на цените на имотите.
Анализ на Националната асоциация на строителните предприемачи (НАСП) за пазара през 2025 г., базиран на последните им публични изявления и икономически аргументи.
Конкретната прогноза: Ръст от 10-15%
Основната прогноза на асоциацията за 2025 г. е поскъпване на новите жилища с между 10% и 15%. За разлика от брокерите, които понякога говорят за „успокояване“, предприемачите са категорични, че няма икономическа логика за спад или задържане на цените.
Защо цените ще растат? (Аргументите на НАСП)
Според инж. Георги Шопов и експертите на асоциацията, този ръст не е спекулативен, а математически обоснован от следните фактори:
Фактор „Административен дефицит“ (Най-тежкият проблем) НАСП твърди, че на пазара има изкуствен недостиг на жилища.
Реалност: Търсенето е огромно, но предлагането е силно ограничено заради бавните процедури.
Данни: Издаването на разрешително отнема около 3 години, а самото строителство – 2 години. Това „запушване“ на входа на системата не позволява на предприемачите да залеят пазара с имоти, което би свалило цените.
Ефектът на Еврозоната (Психологически и реален) Очакванията за приемане на еврото действат като катализатор.
Хората бързат да вложат левовите си спестявания в „твърд актив“ преди конверсията.
НАСП отчита засилен интерес не само от българи, но и от чуждестранни инвестиционни фондове, които търсят да закупят цели сгради с цел отдаване под наем – нещо, което е рядкост досега. Сигурността на Еврозоната прави българския пазар по-атрактивен за тях.
Себестойност на строителството
Труд: Цената на труда продължава да расте драстично заради липсата на квалифицирани работници.
Земя: Парцелите в регулация (с ток, вода и път) са дефицитни, което позволява на собствениците на земя да искат все по-високи обезщетения (често над 30-40% от бъдещата сграда).
председател на Управителния съвет
Инж. Георги Шопов е ключова фигура в сектора на недвижимите имоти в България – той е председател на Управителния съвет на Националната асоциация на строителните предприемачи (НАСП) и собственик на строително-инвестиционната компания „Тобо Груп„.
Често ще го видите в медиите като „гласът на бизнеса“, когато става дума за цени на жилища, проблеми с разрешителните и законодателни инициативи.
Кой е инж. Георги Шопов?
Той не е просто административен ръководител на асоциацията, а действащ инвеститор с дългогодишен опит.
Бизнес профил: Собственик е на „Тобо Груп“ – холдинг, който обединява над 10 фирми за проектиране, строителство и инвестиции. Компанията му е построила десетки жилищни сгради в София (особено в южните квартали и „Манастирски ливади“), както и хотели и обществени обекти.
Образование и статус: Завършил е УАСГ (Университет по архитектура, строителство и геодезия). Освен строителен предприемач, той е и Почетен консул на Индонезия в България.
Лидерство в НАСП: Оглавява асоциацията от 2016 г. и успя да я превърне в разпознаваем фактор пред държавата и медиите.
Ролята му в НАСП
Под негово ръководство НАСП се фокусира върху конкретни прагматични проблеми, а не просто върху представителност. Шопов е основният идеолог на тезата, че „администрацията е скритият данък“ в цената на всеки апартамент.
Основните му тези в публичното пространство са:
Защита на печалбата чрез ефективност: Той твърди, че предприемачите не искат да печелят от спекулативно вдигане на цените, а от по-бърз оборот на капиталите – нещо, което в момента е невъзможно заради бавните процедури.
Електронното разрешително: Това е негова лична кауза. Шопов настоява, че корупцията и забавянето могат да се премахнат само ако човешкият фактор в общините се сведе до минимум чрез дигитализация.
Социална отговорност (според бизнеса): Често подчертава, че достъпността на жилищата намалява не защото строителите са „алчни“, а защото държавата не осигурява терени и инфраструктура, което прави „продукта“ дефицитен.
„Тобо Груп“ и пазарното му присъствие
Като собственик на „Тобо Груп“, той прилага на практика това, за което говори в асоциацията. Неговите проекти често са насочени към средния и средно-високия сегмент.
Стил на работа: Компанията му е известна с това, че често изпълнява обекти и срещу обезщетение (строеж върху земя на собственици срещу апартаменти), което му дава директен поглед върху преговорите със собственици на земя – един от най-трудните аспекти на пазара в момента.